====== Gerência de Projetos de Software ====== [[leds:cursos:gerenciaprojetos:index|[inicial]]] - [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa|[programa]]] - [[leds:cursos:gerenciaprojetos:biblioteca|[biblioteca]]] ===== Ementa ===== Disciplina: Gerência de Projetos de Software (CSI478) \\ Ementa, Conteúdo Programático, Métodos de Avaliação e Bibliografia [[leds:cursos:gerenciaprojetos:index|[link]]] Moodle (calendário do curso, recursos didáticos, atividades de avaliação): http://200.239.155.215/moodle/ ===== Plano de Aulas ===== * Tópico 01: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#apresentacao_da_disciplina | Apresentação da Disciplina ]] * Tópico 02: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#introducao_ao_gerenciamento_de_projetos | Introdução ao Gerenciamento de Projetos ]] * Tópico 03: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#organizacoes_e_projetos | Organizações e Projetos ]] * Tópico 04: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#processos_do_gerenciamento_de_projetos | Processos do Gerenciamento de Projetos (PMBOK) ]] * Tópico 05: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#introducao_ao_gerenciamento_agil | Gerenciamento Ágil de Projetos ]] * Tópico 06: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_integracao | Gerenciamento de Projetos: Integração ]] * Tópico 07: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_escopo | Gerenciamento de Projetos: Escopo ]] * Tópico 08: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_tempo | Gerenciamento de Projetos: Tempo ]] * Tópico 09: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_custos | Gerenciamento de Projetos: Custos ]] * Tópico 10: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_qualidade | Gerenciamento de Projetos: Qualidade ]] * Tópico 11: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_recursos_humanos | Gerenciamento de Projetos: Recursos Humanos ]] * Tópico 12: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_comunicações | Gerenciamento de Projetos: Comunicações ]] * Tópico 13: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_riscos | Gerenciamento de Projetos: Riscos ]] * Tópico 14: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_aquisicoes | Gerenciamento de Projetos: Aquisições ]] * Tópico 15: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_projetos_-_stakeholders | Gerenciamento de Projetos: Stakeholders ]] * Tópico 16: [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa#gerenciamento_de_configuracao_de_software | Gerenciamento de Configuração de Software ]] ===== Atividades ===== ==== Exercícios ==== * Listas de Exercícios [[ leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] ==== Trabalho ==== Projeto de disciplina. * Product Backlog [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadesavaliativas:productbacklog|[link]]] \\ ===== Programa ===== ==== Apresentação da Disciplina ==== **Tópicos:** Apresentação da Disciplina: ementa, programa, objetivos, métodos de avaliação, bibliografia, planejamento, meios de comunicação e horários de atendimento. \\ **Referências** \\ + Ementa [[leds:cursos:gerenciaprojetos:index|[link]]]\\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ \\ ==== Introdução ao Gerenciamento de Projetos ==== **Tópicos:** Introdução ao Gerenciamento de Projetos: motivação, PMBOK Guide. Conceitos básicos: projeto, programa e portfólio; gerenciamento de projetos, programas e portfólio; escritório de projetos. Organizações e projetos: projetos e planejamento estratégico; valor de negócio; operações x projetos. Gerente de Projetos: responsabilidades e competências. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 1 - Introdução. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Organizações e Projetos ==== **Tópicos:** Organizações e Projetos. Influências organizacionais no gerenciamento de projetos: cultura, comunicação, estrutura organizacional, ativos de processos, fatores ambientais. Stakeholders e Equipe do Projeto. Ciclo de Vida do Projeto. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 2 - Influência Organizacional e Ciclo de Vida do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Processos do Gerenciamento de Projetos ==== **Tópicos:** Processos do Gerenciamento de Projetos: processos e interações. Grupos de Processos de Gerenciamento de Projetos: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento. Áreas de Conhecimento: Integração, Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições, Stakeholders. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 3 - Processos do Gerenciamento de Projetos. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Introdução ao Gerenciamento Ágil ==== **Tópicos:** Introdução ao Gerenciamento Ágil de Projetos: contextualização; manifesto ágil; motivações. Scrum: contextualização; valores: transparência, visibilidade, adaptação; o processo: papéis (scrum master, product owner, time de desenvolvimento), cerimônias (spring, sprint planning, daily meeting, sprint review, retrospective), artefatos (product backlog, sprint backlog); definição de pronto. Agile Modeling, Estimating and Planning: user stories, planning poker. **Referências** \\ * https://www.scrum.org/Scrum-Guide * Exemplo de User Storie {{:leds:courses:projectmanagement:download:leds_dengueme_projectbacklog_us001.pdf?linkonly|pdf}} e Protótipo de Interface/Interação {{ :leds:courses:projectmanagement:download:dengueme_interface-model-new.png?linkonly|png}} (feito utilizando a ferramenta Pencil) **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Integração ==== **Tópicos:** Gerenciamento da Integração do Projeto. Processos (PMBOK): Desenvolver o Termo de Abertura; Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Projetos; Dirigir e Gerenciar o Trabalho do Projeto; Monitorar e Controlar o Trabalho do Projeto; Realizar o Controle Integrado de Mudanças; Encerrar o Projeto ou Fase. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 4 - Gerenciamento da Integração do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Escopo ==== **Tópicos:** Gerenciamento do Escopo do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento do Escopo; Coletar Requisitos; Definir o Escopo; Criar o WBS; Validar o Escopo; Controlar o Escopo. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 5 - Gerenciamento do Escopo do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Tempo ==== **Tópicos:** Gerenciamento do Tempo do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento do Tempo; Definir as Atividades; Sequenciar as Atividades; Estimar Recursos das Atividades; Estimar a Duração das Atividades; Desenvolver o Cronograma; Controlar o Cronograma. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 6 - Gerenciamento do Tempo do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Custos ==== **Tópicos:** Gerenciamento dos Custos do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento dos Custos; Estimar os Custos; Determinar o Orçamento; Controlar os Custos. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 7 - Gerenciamento dos Custos do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Qualidade ==== **Tópicos:** Gerenciamento da Qualidade do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento da Qualidade; Realizar a Garantia da Qualidade; Controlar a Qualidade. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 8 - Gerenciamento da Qualidade do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Recursos Humanos ==== **Tópicos:** Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento dos Recursos Humanos; Mobilizar a Equipe do Projeto; Desenvolver a Equipe do Projeto; Gerenciar a Equipe do Projeto. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 9 - Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Comunicações ==== **Tópicos:** Gerenciamento das Comunicações do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento das Comunicações; Gerenciar as Comunicações; Controlar as Comunicações. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 10 - Gerenciamento das Comunicações do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Riscos ==== **Tópicos:** Gerenciamento dos Riscos do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento dos Riscos; Identificar os Riscos; Realizar Análise Qualitativa dos Riscos; Realizar Análise Quantitativa dos Riscos; Planejar a Resposta aos Riscos; Controlar os Riscos. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 11 - Gerenciamento dos Riscos do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Aquisições ==== **Tópicos:** Gerenciamento das Aquisições do Projeto. Processos (PMBOK): Planejar o Gerenciamento das Aquisições; Conduzir as Aquisições; Controlar as Aquisições; Encerrar as Aquisições. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 12 - Gerenciamento das Aquisições do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Projetos - Stakeholders ==== **Tópicos:** Gerenciamento dos Stakeholders (Partes Interessadas) do Projeto. Processos (PMBOK): Identificar os Stakeholders; Planejar o Gerenciamento dos Stakeholders; Gerenciar o Engajamento dos Stakeholders; Controlar o Engajamento dos Stakeholders. **Referências** \\ * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). 5ª ed - Capítulo 13 - Gerenciamento dos Stakeholders do Projeto. \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\ ==== Gerenciamento de Configuração de Software ==== **Tópicos:** Gerenciamento de Configuração de Software: conceitos básicos. Controle de Versão. Controle de Mudanças. Integração Contínua. **Referências** \\ * . \\ **Recursos adicionais** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:recursosadicionais|[link]]] \\ **Práticas** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:atividadespraticas|[link]]] \\ **Exercícios** [[leds:cursos:gerenciaprojetos:programa:recursos:listasdeexercicios|[link]]] \\ \\