====== Gerência de Projetos de Software ======
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===== Introdução =====
Disciplina: Gerência de Projetos de Software (CSI478) \\
Departamento de Computação e Sistemas (DECSI) / ICEA \\
Carga Horária: 60 horas

==== Ementa ====
Conceitos de Gerenciamento de Projetos. Gerenciamento de Escopo, Tempo, Custo, Qualidade, Recursos Humanos, Comunicações, Riscos, Aquisições, Integração, Stakeholders. Gerenciamento Ágil de Projetos. Gerenciamento de Configuração de Software. Métricas e estimativa de software.

==== Conteúdo Programático ====
  - Introdução à Gerência de Projetos.
  - Gerenciamento de Escopo. Gerenciamento de Tempo. Gerenciamento de Custo. Gerenciamento de Qualidade. Gerenciamento de Recursos Humanos. Gerenciamento de Comunicações. Gerenciamento de Riscos. Gerenciamento de Aquisições. Gerenciamento de Integração. Gerenciamento de Stakeholders.
  - Gerenciamento Ágil de Projetos.
  - Introdução ao Gerenciamento de Configuração de Software: conceitos, técnicas e ferramentas. Controle de versões. Controle de Mudanças. Integração Contínua.
  - Métricas e Estimativa de Software: conceitos, técnicas e ferramentas.

==== Método de Avaliação ====

* Critério para aprovação: Frequência >= 75% e Média >= 6,0.
  * Distribuição dos pontos: Prova 1 (40%) + Seminário 1 (10%) + Seminário 2 (10%) + Trabalho (40%).
    * Prova: todo o conteúdo da disciplina.
    * Seminário: realização de seminários sobre tema relacionado à disciplina, com elaboração de artigo e apresentação oral.
    * Trabalho final: realização de um projeto final para a disciplina envolvendo o gerenciamento de um projeto de software - que incluirá a entrega de um produto de software ao final. Esta atividade de avaliação irá abranger todo o conteúdo da disciplina e será realizada ao longo do curso, visando aplicar conceitos e técnicas de gerenciamento de projetos de software.

==== Planejamento ====
http://200.239.155.215/moodle/

===== Bibliografia =====

==== Básica ====
  * PMI Institute. Um Guia Do Conhecimento Em Gerenciamento de projetos (Guia PMBOK). <del>4ª ed</del>. 5ª ed.
  * Harold Kerzner. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling. 10ª ed.
  * Robert K. Wysocki. Effective Project Management: Traditional, Agile, Extreme. 6ª ed.
  * Harold Kerzner. Project Management Metrics, KPIs, and Dashboards – A Guide to Measuring and Monitoring Project Performance.
  * R. Aiello, L. Sachs. Configuration Management Best Practices: Practical Methods that Work in the Real World.

==== Complementar ====
  * Harold Kerzner. Project Management Case Studies. 3ª ed.
  * Harold Kerzner, Frank P. Saladis. Project Management Workbook and PMP/CAPM Exam Study Guide. 10 ª ed.
  * Kathy Schwalbe. Information Technology Project Management. 6ª ed.
  * Scott Berkun. Making Things Happen: Mastering Project Management (Theory in Practice). 1ª ed. revisada.
  * Murali K. Chemuturi. Software Estimation Best Practices, Tools & Techniques: A Complete Guide for Software Project Estimators.
  * Alexis Leon. Software Configuration Management Handbook, Second Edition. 2ª ed.
  * Steve McConnell. Software Estimation: Demystifying the Black Art. 1ª ed.
  * Peter Hill. Practical Software Project Estimation: A Toolkit for Estimating Software Development Effort & Duration
  * Carl Pritchard. The Project Management Communications Toolkit.
  * William Dow, Bruce Taylor. Project Management Communications Bible.